Miesiąc: marzec 2020

Od 25 do 28 lutego w ramach targów Arena Design na zlecenie Międzynarodowych Targów Poznańskich miałem przyjemność przygotować i poprowadzić Scenę Marki – 18 paneli i prezentacji z udziałem 65 prelegentów z całego Świata – od USA przez kraje europejskie aż po Indie i Singapur.

Chciałbym niniejszym podziękować wszystkim zaangażowanym w ten projekt prelegentom i gościom, zarządowi i zespołowi MTP, Ogólnopolskiej Izbie Gospodarczej Producentów Mebli oraz zespołowi B+R Studio, bez których Scena Marki nie byłaby takim sukcesem.

Dziękuję za wkład w dyskusję o marce polskiego meblarstwa wszystkim uczestnikom a byli to:  Minister Rozwoju Jadwiga Emilewicz, wiceminister w Ministerstwie RozwojuKrzysztof Mazur, Jan Szynaka – prezes OIGPM, prezes Grupy Meblowej Szynaka i członek Rady ds. Przedsiębiorczości przy Prezydencie RP, Jan Kurth  – dyrektor generalny Stowarzyszenia Niemieckiego Przemysłu Meblarskiego VDM, Mauro Mammoli – prezes włoskiego stowarzyszenia handlu meblami Federmobili, Kok Chye Loo doradca prezydenta Światowej Konfederacji Meblarskiej WFC i redaktor naczelny magazynu Furniture Export and Import (Singapur), Artem Vasiliew prezes międzynarodowego stowarzyszenia wydawnictw meblarskich IAFP i redaktor Mebelny Biznes (Rosja), Tomasz Kobierski  prezes Zarządu Międzynarodowych Targów Poznańskich, Piotr Wójcik – wiceprezes OIGPM, prezes zarządu firmy Meble Wójcik, Ryszard Balcerkiewicz – założyciel i członek rad nadzorczych firm Noti i Balma,  Tomasz Salomon wice dyrektor departamentu handlu i współpracy międzynarodowej  Ministerstwo Rozwoju, Józef Szyszka dyrektor targów Meble Polska,  Michał Jaskulski  wiceprezes zarządu Black Red White SA  Justyna Roźniakowska  Gala Collezione,  Krzysztof Zimny  Fabryka Mebli Benix, Kamil Lenart  DigNet Lenart, Michał Woch Vzór, Urszula Ditrych BiznesMeble.pl, Helmut Merkel  Moebelmarkt  (Niemcy), Powell Sloughter Furniture Today (USA),  Przemysław Różowicz Nowy Styl, Katarzyna Laskowska Uniwersytet Artystyczny w Poznaniu – UAP, Imke Lohmann profesor Uniwersytetu Chengdu (Niemcy/Chiny), Piotr Voelkel SWPS, Magdalena Lubińska CODE design,  Jarosław Sierszchulski Wielkopolski Funduszu Rozwoju, Andrzej Półrolniczak dyrektor targów Drema, Robert Zawadzki PAIH, Liyakat Ali Khan Universal Media Group (Indie), Fabrizio Todeschcini  Edimotion (Włochy), Michał Strzelecki dyrektor Ogólnopolskiej Izby Gospodarczej Producentów Mebli, Jakub Bawoł Business Link, Danuta Barańska  Tetris Design&Build Polska, Łukasz Hojan Noti, Małgorzata Broniarek  Polski Holding Hotelowy, Jakub Bartos Golub Gethouse, Nikodem Szpunar  Szpunar Studio, Christophe Gaysse  Lectra (Francja), Grzegorz Mika  Easterngraphics, Mikołaj Kołodziejczak Platforma Przemysł Przyszłości, Jerzy Smardzewski kierownik Katedry Meblarstwa na Wydziale Technologii Drewna Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu, Grzegorz Duszyński 4 Nature Systems, Jakub Kosmala Falar, Izabela Kozakiewicz FEW, Piotr Domański AT Group,  Dorota Wallusch koordynator do spraw innowacji MTP, Sascha Peters Haute Innovation (Niemcy),  Sławomir Kucharski Black Red White, Waldemar Zawiślak prezes Egger Biskupiec, Marcin Barański CEO Vox,  Piotr Miroszewski Salesforce, Krystyna Nawrocka Eugenius, Katarzyna Jamsa Centria (Finlandia), Toni Oesterlund University of Oulu  (Finlandia), Mateusz Wróblewski UAP, Marcin Konicki UAP, Mateusz Bieczyński  prorektor ds. naukowo-badawczych UAP Poznań,  Katarzyna Rzehak IWP, Ewa Myka-Zaprawa Moje Bambino, Aleksandra Krawsz Kinnarps, Joanna Bojarojć Bejot, Mikołaj Jarosz  Ecophon, Józef Franczok pracownia architektoniczna Port, Izabela Gorczyca NoBell; Agnieszka Luck  Fundacja Fundusz Współpracy.

Raz jeszcze dziękuję!
dr inż. Tomasz Wiktorski
B+R Studio Analizy Rynku Meblarskiego www.brstudio.eu

Nie doceniliśmy skali wpływu epidemii korona wirusa na gospodarkę i branżę meblarską.

Jeszcze w ostatnim tygodniu lutego podczas targów Meble Polska i Arena Design, pomimo napięcia wywołanego wybuchem epidemii we Włoszech większość branży nie zdawała sobie sprawy z obrotu wypadków w trakcie kolejnych 3 tygodni. Rozważaliśmy co prawda problemy z zaopatrzeniem z Chin, a niektóre firmy robiły zapasy materiałów i akcesoriów, ale nie rozważaliśmy zatrzymania popytu.

Z dnia na dzień popyt nie tylko w kraju, ale i u głównych zagranicznych odbiorców stanął.

 Odbiorcy wstrzymali płatności za zrealizowane dostawy. Wielu przedsiębiorców stanęło przed widmem bankructwa.

Piszę te słowa 18 marca kilka chwil po konferencji Prezydenta i Premiera o wprowadzeniu tarczy antykryzysowej. To chyba pierwszy moment, w którym tak wyraźnie powiedziano, że kryzys gospodarczy dotknie całej gospodarki nie jest to tylko kwestią ochrony zdrowia. Po drugie powiedziano, że sytuacja może potrwać nie kilka tygodni, ale kilka miesięcy. Z największą nadzieją wychwyciłem zapowiedź 40% dofinansowania wynagrodzeń pracowników. Tego samego dnia rano prezesi Izby Meblarskiej oraz największych firm produkcyjnych i handlowych wysłali pismo do Prezydenta, Premiera i Minister Rozwoju z postulatami w sprawie działań osłonowych w tej nadzwyczajnej sytuacji. Rząd zrobi wiele, aby minimalizować skutki kryzysu, ale jednocześnie nie mam złudzeń, że nikt nie zagwarantuje popytu, nikt nie podejmie trudnych decyzji za przedsiębiorców, nikt nie rozda darmowych pieniędzy. A więc trzeba podjąć trudne decyzje i wziąć na swoje barki konsekwencje i nauczyć się żyć w nowej rzeczywistości.

Kluczem do przetrwania jest zdolność do jak najlepszej oceny sytuacji, przewidzenia rozwoju wypadków i jak najszybszego dostosowania się.

Co wiedzieliśmy 18 marca? A. Przejście fali epidemicznej w Chinach trwało od grudnia do połowy marca – czyli co najmniej 3,5 miesiąca – jeszcze się nie skończyło. Trzeba więc nastawić się na minimum 3-4 miesiące ograniczeń w Polsce i podobnie w Europie oraz USA. Trzymamy kciuki, że pogoda wyhamuje transmisję wirusa. Prawdopodobne jest nawrót choroby na jesieni, choć z mniejszą intensywnością.  Liczę, zaklinając rzeczywistość, że po tym czasie znaczna część populacji nabierze odporności oraz, że zostanie wynaleziona szczepionka i życie wróci do normy. Można z łatwością przewidzieć, że cały ten okres będzie czasem kiedy ruch ludności jest znacznie ograniczony, większość sklepów w galeriach handlowych będzie zamkniętych. Jaka będzie skala kryzysu – nie umiem dziś przewidzieć – i pewnie nikt nie umie – ale muszę założyć, że w tym roku branża nie powtórzy wyniku z 2019 roku… Rzeczywistość nie będzie już taka jak przed kryzysem. Pisałem podobne słowa w trakcie kryzysu w 2009 roku i ponownie należy je zacytować: „Jeżeli ktoś czeka, że sytuacja wróci do tej sprzed kryzysu to się nie doczeka!”

Musimy jak najszybciej nauczyć się ponownie funkcjonować.

Co to oznacza? Po pierwsze starać się odbudować popyt poprzez narzędzia elektroniczne e-commerce – notabene polecam mój niedawny raport „Ranking meblowych e-sklepów w Europie”.  Po drugie, tam gdzie sklepy są po za galeriami przeprowadzić kampanie informacyjne i zachęcić klientów do umawiania spotkań na konkretne godziny z zapewnieniem poczucia bezpieczeństwa i komfortu. W trzecim kroku, kiedy zatory płatnicze przestaną mordować firmy, zwiększyć bezpieczeństwo produkcji przez większą automatyzację i digitalizację procesów zarówno obsługowych jak i produkcyjnych. Ci którzy zareagują szybko mają szansę wyjść z sytuacji obronną ręką. W trakcie kryzysu 2009 pamiętam jak pewien zdeterminowany prezes zebrał swoich handlowców i powiedział, że mają znaleźć klientów, choćby mieli ich przywieźć z księżyca. Dziś będzie musiał zebrać handlowców i informatyków, bo w wiele miejsc nie da się ani dojechać ani dolecieć.

Zapraszam do kontaktu i nadsyłania informacji o sytuacji w branży oraz pomysłów na działania osłonowe na adres tomasz.wiktorski@brstudio.eu